最佳实践
最佳实践
时事新闻
看和听
时事新闻
联系我们
执行官的见解
看和听
读
•神圣的神圣,神圣的神圣,神圣的神圣,神圣的劳动,神圣的神圣。Ut enim ad minivenim, quis nostrud practice ullamco laboris nisi Ut aliquip ex ea commodo后果。对不受欢迎的人的谴责,对不受欢迎的人的谴责,对不受欢迎的人的谴责。除了"非主之罪"和"无主之罪"之外
帮助医疗保健组织抵御灾难和勒索软件
企业面临着一系列影响业务连续性的威胁,从极端天气事件到网络攻击再到人为错误。许多人转向亚马逊网络服务(AWS),在一个可以承受任何类型或规模的中断的环境中存放他们的工作负载。
使用AWS | Blog进行弹性计划的5个最佳实践
读到现在
阅读更多+
阅读更多+
近年来,医疗保健数据泄露事件稳步上升。2021年,这些安全漏洞影响了近5000万美国人。网络犯罪分子知道如何找出医院的安全弱点,将组织和患者置于危险之中。在攻击变得越来越频繁和复杂的环境中,卫生系统需要重新考虑安全问题,并创建一个既敏捷又有弹性的技术基础设施。这个内容中心是为致力于实现这一目标的医疗保健领导者提供的信息资源。
弹性和安全性
弹性和安全性
©2022 B188金宝搏牛牛技巧ecker's Healthcare。版权所有。
前
关注我们
合法隐私Cookies链接和转载
渠道医院回顾ASC回顾脊柱回顾临床领导+感染牙科+ DSO付款人问题188博金宝app网站
联系我们1.800.417.2035 becker@beckershealthcare.com
AWS的视频
直觉:通过数字
拐点
联系我们
回来
星期二,2022年3月8日下午3:00 - 4:00东部时间下午4:00
首席运营官实现卓越机器人服务线的战略
即将到来的会议
•德凡·约翰逊,尊严仁慈综合医院副总裁兼首席运营官•艾莉森·科特里尔,尊严仁慈综合医院副总裁兼首席护理官•布伦特·杰克逊,尊严仁慈综合医院副总裁兼首席医疗官•斯科特·贝克尔,贝克尔医疗保健创始人兼出版人
现在注册
现在玩
帮助医疗保健组织抵御灾难和勒索软件
网络研讨会
看
高德纳针对医疗保健提供商的数字医疗平台市场指南
日期时间
读
在威胁不断增加的时代保持业务连续性
电子书
看
阅读更多
Intuitive首席执行官Gary Guthart |华尔街日报健康论坛
利用不可变基础设施帮助保护组织的医疗保健数据
电子书
看
阅读更多
灾难准备:在你的员工中培养弹性的技巧
电子书
看
阅读更多
为什么灾难恢复比灾难恢复更好
电子书
看
阅读更多
以病人为中心的护理,以技术为动力
电子书
看
阅读更多
应对医疗保健IT的挑战
电子书
看
阅读更多
了解更多
立即下载
立即下载
为什么灾难恢复比灾难恢复更好
填写下面的表格以查看特色内容。
立即下载
立即下载
应对医疗保健IT的挑战
立即下载
立即下载
在威胁不断增加的时代保持业务连续性
立即下载
立即下载
利用不可变基础设施帮助保护组织的医疗保健数据
立即下载
立即下载
灾难准备:在你的员工中培养弹性的技巧
国立儿童医院首席信息安全官Nate Lesser谈到医疗网络安全的未来
特色的文章
看
阅读更多
不断增加的勒索软件攻击是医疗保健行业的新“大流行”
特色的文章
看
阅读更多
用户指南
读到现在
本次高管对话是与医疗保健、生命科学和基因组学领域的思想领袖举行的一系列讨论之一,我们希望更多地了解技术创新和云计算对他们所在行业的影响。
Crowdstrike高管对话|博客第一部分
用户指南
读到现在
这段高管对话是上一段对话的后续
Crowdstrike高管对话|博客第二部分
用户指南
读到现在
AWS全球基础设施是围绕AWS区域和可用区构建的。区域提供多个物理上相互隔离的可用区,可用区之间通过低延迟、高吞吐量、高冗余组网连接。
Amazon EC2 |用户指南中的弹性
用户指南
读到现在
亚马逊网络服务(AWS)灾难响应团队在这一响应中发挥着重要作用,该团队在飓风、火灾、地震和COVID-19等疾病爆发后为全球客户提供了支持。
灾难应对经验|博客
用户指南
读到现在
本文是AWS在医疗保健、生命科学和基因组学领域的思想领袖系列文章之一,探讨技术创新和云计算对其行业的影响
个性化健康和网络安全|博客
用户指南
读到现在
技术在5到10个月内就会发生很多变化,更不用说这么多年了。但要想知道现在发生了什么,你通常需要停下来看看遥远的过去。
根据首席信息安全官的说法,医疗网络安全的“新”是什么
用户指南
读到现在
据网络安全研究公司Comparitech称,虽然医疗保健行业在2021年经历了711次数据泄露,但某些类型的组织发生数据泄露的可能性明显高于其他组织。
数据最有可能被泄露的10大医疗保健组织类型
用户指南
了解更多
研究:网络攻击导致医院死亡率更高
了解更多
日期时间
不断变化的网络安全需求使医疗保健提供商更难跟上
了解更多
日期时间
Aaron Weismann,主线卫生系统首席信息安全官
播客
看
Joel Vengco, Hartford HealthCare的高级副总裁兼首席信息和数字官
播客
看
Tim Tarnowski,印第安纳大学健康中心高级副总裁兼首席信息官
播客
看
Andrea Daugherty,德克萨斯大学奥斯汀分校戴尔医学院临时首席信息官
播客
看
Aaron Weismann,主线卫生系统首席信息安全官
听现在
Joel Vengco, Hartford HealthCare的高级副总裁兼首席信息和数字官
听现在
Tim Tarnowski,印第安纳大学健康中心高级副总裁兼首席信息官
听现在
Andrea Daugherty,德克萨斯大学奥斯汀分校戴尔医学院临时首席信息官
听现在
立即下载
立即下载
以病人为中心的护理,以技术为动力
填写下面的表格以查看特色内容。
Everest Group: PEAK矩阵®医疗保健云数据平台报告
了解更多
日期时间
联系我们
资源
阅读更多+
迎接医疗保健IT的挑战
了解更多
电子书
AWS安全中心
了解更多
日期时间
AWS医疗保健遵从性
了解更多
日期时间
医疗保健的安全与监管解决方案
了解更多
日期时间
资源
AWS联合宣布发布开放网络安全架构框架(OCSF)项目
了解更多
新闻稿
亚马逊宣布了两项新的网络安全计划,旨在保护组织和个人
了解更多
新闻稿
灾害应对的教训
了解更多
博客
个性化健康和网络安全
了解更多
博客
Caitlin Godbold, BSHA, RN,外科专业主管,机器人外科,纪念健康萨瓦纳,GA Kelli J. Brooks, BSN, RN, MHA,外科服务副总裁,奥古斯塔奥古斯塔医生医院,GA Damien S. Berg BA, BS, CRCST, AAMIF,区域无菌处理经理和IAHCSMM落基山脉和波德河谷医院医疗中心前总裁柯林斯堡,CO Gabe Rensing, BSHA, CRCST, I&A顾问,Intuitive Sunnyvale, CA内容编辑Brian Zimmerman主持188金宝搏牛牛技巧贝克尔的医疗
演示:SPD避免可能影响患者护理的常见障碍的最佳实践
Michael Stifelman,医学博士,泌尿学主席和机器人外科主任,哈肯萨克子宫颈健康,新泽西州哈肯萨克,Melissa S. Phillips,医学博士,普通外科副教授,田纳西大学诺克斯维尔医学中心,TN。Martin Martino,医学博士,医学主任,微创机器人项目,利哈伊谷健康网络,阿伦敦,PA,由Ayla Ellison主持,执行主编,贝克尔医院评论
成为一名执行外科医生领导者:如何走出你的实践并领导一个项目
德克萨斯州艾迪森联合外科合作伙伴国际区域副总裁Jared Bement,围手术期服务系统总监,圣伊丽莎白医疗中心Edgewood,肯塔基州Terri Fregulletti,围手术期服务副总裁,哈肯萨克子宫学健康哈肯萨克,新泽西州Trevor Castaneda,贝勒斯科特和怀特医疗中心首席执行官,弗里斯科,德克萨斯州弗里斯科,由Ayla Ellison主持,贝克尔医院评论执行主编
实施门诊策略的关键要求
苏珊·麦克唐纳,副总裁,首席护理官,圣伊丽莎白·埃奇伍德,肯塔基州埃奇伍德-杰里·斯通梅茨,副总裁,围手术期服务,约翰·霍普金斯巴尔的摩,医学博士约翰·菲利普斯,总裁,卫理公会达拉斯医疗中心达拉斯,德克萨斯州,由Molly Gamble主持,编辑副总裁,贝克尔医疗保健;188金宝搏牛牛技巧主编,贝克
如何为有效的护理团队协调获得可操作的数据
David Battinelli,纽约州纽约诺斯韦尔健康公司高级副总裁兼首席医疗官Jackie Martin, Jr.医学博士,工商管理硕士,密苏里州圣路易斯巴恩斯犹太医院围手术期服务副总裁Vicki Newmiller,大瀑布诊所首席执行官,大瀑布,MT大瀑布,由Ayla Ellison主持,执行主编,Becker's Hospital Review
创造性的解决方案,扩大微创手术在您的卫生系统的访问
机器人手术的财务可行性
德克萨斯州圣安东尼奥卫理公会医疗系统总裁兼首席执行官艾伦·哈里森卡斯维尔·萨姆斯,Wellstar公司副总裁兼首席财务官肯尼斯通·玛丽埃塔,GA哈里·萨克斯,Cedar's Sinai公司(加利福尼亚州洛杉矶)执行副主席弗兰·维特,DNP, MBA, LNHA,注册护士,总裁兼首席执行官,主持人莫莉·甘伯,编辑副总裁,Becker's Healthcare;188金宝搏牛牛技巧贝克尔医院评论总编
直观的行政领导小组讨论
米里亚姆·库雷特,医学博士,FACS,执行副总裁兼首席营销官,直观鲍勃·德桑蒂斯,仪器,配件和内窥镜执行副总裁兼总经理,直观马歇尔·莫尔,执行副总裁兼首席财务官,直观布莱恩·米勒,博士,总经理兼高级副总裁,系统,由斯科特·贝克尔,创始人和出版人主持,贝克尔医疗保健
采访斯科特·贝克尔和迈克尔·道林
Michael Dowling, Northwell Health总裁兼首席执行官,由Scott Becker主持,JD,合伙人,McGuireWoods LLP;贝克医疗保健出版社
阅读更多
在贝克尔医院评论第11届年会的一次虚拟专题会议上,四位专家讨论了他们的卫生系统如何以及为什么采用机器人手术平台。
重新想象的手术服务线:为什么卫生系统在机器人辅助手术上加倍下注,以追求四重目标
阅读更多
Brian Miller,博士,Intuitive公司首席数字官
手术室的数字集成:通过全面、互联的生态系统实现未来
阅读更多
Francesco Cascio, Northwell Health的机器人系统主管
标准化手术结果:如何减少医院和卫生系统的可变性负担
Avraham Belizon,医学博士,FACS, FACRS,助理教授兼机器人住院医师培训主任,佛罗里达亚特兰大大学,南佛罗里达浸信会健康中心,博卡拉顿地区医院Pam Hamre,机器人和减肥服务副总裁,HCA休斯顿医疗保健Ahmed Ghazi,医学博士,副教授,泌尿科,罗切斯特大学医疗中心主持人:Brian Zimmerman,高级主管,客户内容+战略,贝克斯医疗保健
手术室的数字整合:为下一代病人护理做准备
Jackie L. Martin, Jr.,医学博士,工商管理硕士,巴恩斯犹太医院外科服务副总裁Nancy Bowman,德克萨斯州肿瘤结肠和直肠专科部门执行董事John Philips,卫理公会达拉斯医疗中心总裁Molly Gamble,副总裁,编辑,Becker 's Healthcare;贝克尔医院评论总编
利用可操作的数据进行战略决策和有效的护理团队协调
David Beffa,医学博士,普通外科医生/急性护理外科医生,萨克拉门托萨特健康医疗中心Andrea Pakula,医学博士,公共卫生硕士,FACS,机器人外科医学主任,Adventist Health, Aileen M. Hwang,医学博士,FACS,普通外科医生,瑞典医疗中心Issaquah主持人:Brian Zimmerman,高级总监,客户内容+战略,Becker 's Healthcare
推动文化变革,突破影响患者就医的制约因素
詹妮弗·查韦斯,副总裁兼专业服务官,德克萨斯州哈里斯卫理公会沃斯堡,理查德·维尼斯,医学博士,胸外科医生,德克萨斯州哈里斯卫理公会沃斯堡,约翰·伯克,医学博士,FACP,重症监护肺科医生,德克萨斯州哈里斯卫理公会沃斯堡,主持人:布莱恩·齐默尔曼,高级总监,客户内容+战略,贝克尔医疗保健
手术室的技术标准化:提高您医院的患者和提供者满意度
•艾伦·戈德史密斯,注册会计师,工商管理硕士,执行副总裁兼首席运营官,北布劳沃德健康区,吉姆·布莱克威尔,总裁兼首席执行官,克拉拉·巴顿医院•杰弗里·杰克逊,首席财务官,尊严健康,圣约瑟夫医院和医疗中心•由莫莉·甘布尔,副总裁,编辑,贝克尔的医疗保健;贝克尔医院评论总编
机器人辅助手术的临床和经济可行性
阅读更多
•TriHealth贝塞斯达北部医院医疗总监兼外科系统总监马克·德尔沃斯•银十字医院运营副总裁玛丽·贝丝·安东尼•墨西哥湾海岸医疗中心首席医生兼运营执行官乔纳森·贝莱斯•主持人:布莱恩·齐默曼,贝克尔医疗客户内容+战略高级总监
通过战略任务组提升你的机器人手术策略
阅读更多
•乔治·索特,CSO,约翰·缪尔健康•詹姆斯·米勒,CRNA, MBA,利哈伊谷健康网络运营和围手术期服务副总裁•马特·卡罗尔,高级总监,市场准入和客户分析,Intuitive•主持人:莫莉·甘伯,副总裁,编辑,贝克尔的医疗保健;贝克尔医院评论总编
实施现场护理策略以满足患者需求
阅读更多
•克里斯托弗·沃克,MS, RN, NP, CNS, NEA-BC,夏普纪念医院和门诊馆临床服务副总裁•肯特·毕肖普,医学博士,Promedica首席营销官•马修·k·托勒夫森,医学博士,梅奥诊所泌尿外科副教授•主持人:斯科特·贝克尔,贝克尔医疗保健创始人和出版人
加速MIS战略保持在创新的前沿
阅读更多
•布莱恩·道森,围手术期服务系统副总裁,CommonSpirit Health。•里克·哈勒尔,萨克拉门托萨特健康医疗中心外科、心血管服务和成人服务线助理管理员。•马克·s·塔拉蒙蒂,医学博士,FACS,北岸医疗集团外科主席
建立机器人辅助手术服务线,追求“四重目标”
阅读更多
•主持人:杰西卡·科尔,Becker 's Healthcare总裁兼首席执行官
主题演讲+炉边聊天:计算机时代的外科手术
•主持人:斯科特·贝克尔(Scott Becker),贝克尔医疗(Becker’s Healthcare)创始人兼出版人
关于保健的行业状况讲话
通过战略任务组提升你的机器人手术策略
直观的360
看
实施现场护理策略以满足患者需求
直观的360
看
加速MIS战略保持在创新的前沿
直观的360
看
建立机器人辅助手术服务线,追求“四重目标”
直观的360
看
主题演讲+炉边聊天:计算机时代的外科手术
直观的360
看
关于保健的行业状况讲话
直观的360
看
看
©2022 B188金宝搏牛牛技巧ecker's Healthcare。版权所有。
前
关注我们
合法隐私Cookies链接和转载
渠道医院回顾ASC回顾脊柱回顾临床领导+感染牙科+ DSO付款人问题188博金宝app网站
联系我们1.800.417.2035 becker@beckershealthcare.com
联系我们
回到中心
机器人辅助手术的临床和经济可行性
直观的360
看
•会议参与者
视频标题
阅读更多
阅读更多
手术室的技术标准化:提高您医院的患者和提供者满意度
直观的360
看
利用可操作的数据进行战略决策和有效的护理团队协调
直观的360
看
推动文化变革,突破影响患者就医的制约因素
直观的360
看
标准化手术结果:如何减少医院和卫生系统的可变性负担
第十一次年会
看
手术室的数字整合:为下一代病人护理做准备
直观的360
看
视频标题
直观的360
看
采访斯科特·贝克尔和迈克尔·道林
直观的360
看
重新想象的手术服务线:为什么卫生系统在机器人辅助手术上加倍下注,以追求四重目标
第十一次年会
看
手术室的数字集成:通过全面、互联的生态系统实现未来
第十一次年会
看
阅读更多
•David Battinelli,医学博士,Northwell Health的高级副总裁兼首席营销官•Francesco Cascio, Northwell Health的机器人系统主管
标准化手术结果:如何减少医院和卫生系统的可变性负担
阅读更多
•Avraham Belizon,医学博士,FACS, FACRS,助理教授兼机器人住院医师培训主任,佛罗里达亚特兰大大学,南佛罗里达浸信会健康中心,博卡拉顿地区医院•Pam Hamre, HCA休斯顿医疗保健机器人和减肥服务副总裁•Ahmed Ghazi,医学博士,罗彻斯特大学医疗中心泌尿系副教授•由Brian Zimmerman主持,贝克医疗保健客户内容+战略高级总监
手术室的数字整合:为下一代病人护理做准备
阅读更多
•Jackie L. Martin, Jr.,医学博士,工商管理硕士,Barnes-Jewish医院外科服务副总裁•Nancy Bowman,德克萨斯州肿瘤结肠和直肠专科部门执行董事•John Philips,卫理公会达拉斯医疗中心总裁•由Molly Gamble,副总裁,编辑,Becker 's Healthcare主持;贝克尔医院评论总编
利用可操作的数据进行战略决策和有效的护理团队协调
阅读更多
•大卫·贝法,医学博士,普通外科医生/急症护理外科医生,萨克拉门托萨特健康医疗中心•安德里亚·帕库拉,医学博士,公共卫生硕士,FACS,机器人外科医学主任,复临健康•艾琳·M. Hwang,医学博士,FACS,普通外科医生,瑞典医疗中心伊萨奎赫•布莱恩·齐默尔曼,高级总监,客户内容+战略,贝克尔医疗
推动文化变革,突破影响患者就医的制约因素
阅读更多
•约瑟夫·德利恩,沃斯堡德州哈里斯卫理公会医院总裁•詹妮弗·查韦斯,沃斯堡德州哈里斯卫理公会医院副总裁兼专业服务官•理查德·维尼斯医学博士,沃斯堡德州哈里斯卫理公会医院胸外科医生•约翰·伯克医学博士,FACP,重症监护肺科医生•贝克尔医疗保健公司客户内容+战略高级总监布莱恩·齐默尔曼主持
手术室的技术标准化:提高您医院的患者和提供者满意度
阅读更多
•联合外科合作伙伴国际有限公司市场总裁克里斯汀·奥康纳•艾伦·戈德史密斯,注册会计师,工商管理硕士,执行副总裁兼首席运营官,北布劳沃德健康区•吉姆·布莱克威尔,克拉拉·巴顿医院总裁兼首席执行官•杰弗里·杰克逊,尊严健康,圣约瑟夫医院和医疗中心首席财务官•由莫莉·甘布尔,副总裁,编辑,贝克尔的医疗保健;贝克尔医院评论总编
机器人辅助手术的临床和经济可行性
阅读更多
•凯特琳·戈德博尔德,BSHA,注册护士,外科专业主管,机器人外科,纪念健康萨凡纳,佐治亚州•凯利·j·布鲁克斯,BSN,注册护士,MHA,外科服务副总裁,奥古斯塔奥古斯塔医生医院•达米恩·s·伯格,学士,CRCST, AAMIF,区域无菌处理经理和IAHCSMM,落基山脉和波德河谷医院医疗中心前总裁柯林斯堡•加布·伦辛,BSHA, CRCST, I&A顾问,Intuitive Sunnyvale, CA•布莱恩·齐默曼主持,Becker's Healthc188金宝搏牛牛技巧are的内容编辑
演示:SPD避免可能影响患者护理的常见障碍的最佳实践
阅读更多
•克里斯汀·奥康纳,德克萨斯州艾迪森联合外科合作伙伴国际区域副总裁•贾里德·贝门特,肯塔基州圣伊丽莎白医疗中心埃奇伍德围手术期服务系统总监•特丽·弗雷雷莱蒂,围手术期服务副总裁,哈肯萨克子宫学健康,新泽西州哈肯萨克•特雷弗·卡斯塔内达,贝勒斯科特和怀特医疗中心首席执行官,弗里斯科,德克萨斯州弗里斯科•由艾拉·埃里森主持,贝克尔医院评论执行主编
实施门诊策略的关键要求
阅读更多
•Matt S. Hasbrouck, FACHE,首席运营官,纪念健康萨瓦纳,佐治亚州•苏珊麦克唐纳,副总裁,首席护理官,圣伊丽莎白埃奇伍德,肯塔基州埃奇伍德-•杰里斯通梅茨,副总裁,围手术期服务,约翰霍普金斯大学巴尔的摩,MD•约翰菲利普斯,总裁,卫理公会达拉斯医疗中心达拉斯,德克萨斯州•由Molly Gamble,编辑副总裁,贝克尔的医疗保健;188金宝搏牛牛技巧主编,贝克
如何为有效的护理团队协调获得可操作的数据
阅读更多
•杰夫·布尔勒,亚利桑那州凤凰城班纳健康公司首席财务官•大卫·巴蒂内利,纽约州纽约诺斯韦尔健康公司高级副总裁兼首席医疗官•杰基·马丁,医学博士,工商管理硕士,密苏里州圣路易斯巴恩斯犹太医院围手术期服务副总裁•维姬·纽米勒,大瀑布诊所首席执行官•由艾拉·埃利森主持,贝克尔医院评论执行主编
创造性的解决方案,扩大微创手术在您的卫生系统的访问
阅读更多
•Allen Harrison,德克萨斯州圣安东尼奥卫理公会医疗系统总裁兼首席执行官•Caswell Samms, Wellstar公司副总裁兼首席财务官Kennestone Marietta, GA•Harry Sax, Cedar's Sinai(加利福尼亚州洛杉矶)执行副主席•Fran Witt, DNP, MBA, LNHA, RN,总裁兼首席执行官•由Molly Gamble,编辑副总裁主持,Becker's Healthcare;188金宝搏牛牛技巧贝克尔医院评论总编
机器人手术的财务可行性
阅读更多
•鲍勃·德桑蒂斯,仪器、配件和内窥镜执行副总裁兼总经理,•马歇尔·莫尔,执行副总裁兼首席财务官,•布莱恩·米勒,博士,总经理兼系统高级副总裁,•贝克尔医疗保健创始人兼出版人斯科特·贝克尔主持
直观的行政领导小组讨论
阅读更多
•Michael Dowling, Northwell Health总裁兼首席执行官•Scott Becker主持,JD, McGuireWoods LLP合伙人;贝克医疗保健出版社
采访斯科特·贝克尔和迈克尔·道林
阅读更多
在贝克尔医院评论第11届年会的一次虚拟专题会议上,四位专家讨论了他们的卫生系统如何以及为什么采用机器人手术平台。
重新想象的手术服务线:为什么卫生系统在机器人辅助手术上加倍下注,以追求四重目标
阅读更多
•布莱恩•米勒(Brian Miller),博士,Intuitive首席数字官
手术室的数字集成:通过全面、互联的生态系统实现未来
实施门诊策略的关键要求
直观的360
看
如何为有效的护理团队协调获得可操作的数据
直观的360
看
创造性的解决方案,扩大微创手术在您的卫生系统的访问
直观的360
看
机器人手术的财务可行性
直观的360
看
直观的行政领导小组讨论
直观的360
看
阅读更多
•Michael Stifelman,医学博士,泌尿外科主席和机器人外科主任,哈肯萨克子脉健康,哈肯萨克,新泽西州•Melissa S. Phillips,医学博士,普通外科副教授,田纳西大学诺克斯维尔医学中心,TN•Martin Martino,医学博士,医学主任,微创机器人项目,利哈伊谷健康网络,阿伦敦,PA•Brian Zimmerman,贝克尔医疗保健内容编辑主持188金宝搏牛牛技巧
成为一名执行外科医生领导者:如何走出你的实践并领导一个项目
演示:SPD避免可能影响患者护理的常见障碍的最佳实践
直观的360
看
成为一名执行外科医生领导者:如何走出你的实践并领导一个项目
直观的360
看
扩大获得创新技术的机会,促进卫生公平
直观的360
看
阅读更多
•
扩大获得创新技术的机会,促进卫生公平
阅读更多
卫理公会达拉斯医疗中心总统的John Phillips讨论了他的医疗系统如何使用Intutive的达芬奇机器人手术系统成功地实施了一个强大的机器人手术计划。
OR优化:卫理公会达拉斯医疗中心的执行见解
阅读更多
自2003年以来,Cedars-Sinai已经完成了超过12400例机器人手术,并能够改善患者护理并降低总护理成本。来自西达斯-西奈的三位医院领导在这次网络研讨会上讲述了他们的医疗系统如何发展机器人手术项目。
Cedars-Sinai如何利用变革管理原则来更好地为手术服务线决策提供信息
阅读更多
圣路易斯巴恩斯犹太医院的四位领导分享了他们的组织如何增加了患者接受微创机器人手术的机会。
使患者能够访问管理信息系统的策略:来自华盛顿大学巴恩斯犹太医院的观点
阅读更多
在这场现场讨论中,来自纽约大学朗格尼健康中心的领导将分享他们机器人手术项目的基本支柱。本次网络研讨会将提供战略倡议的关键见解,使患者能够获得微创手术,并进一步追求四重目标。
纽约大学朗格尼健康中心的微创机器人手术-建立卓越计划的见解
阅读更多
萨特健康的领导者分享了他们采取的几项战略举措,以增加患者获得微创手术的机会,并帮助实现这四项目标。
萨特健康如何从机器人服务线上释放更大的价值
阅读更多
本次网络研讨会提供了战略举措的关键见解,使患者能够获得微创手术,并帮助实现四重目标中的四个目标。
Silver Cross如何通过标准化护理来丰富他们的机器人服务线
阅读更多
妇女在当今医院和卫生系统的成功中发挥着至关重要的作用。9月28日,周三,一组受人尊敬的演讲者谈到了她们的领导之路,她们如何克服障碍,以及她们在支持医疗保健领导层中的性别平等和多样性方面的作用。
赋予下一代女性领导人权力
OR优化:卫理公会达拉斯医疗中心的执行见解
看
Cedars-Sinai如何利用变更管理。更好地告知手术服务线决策的原则
看
使患者能够访问管理信息系统的策略:来自巴恩斯犹太医院的观点
看
纽约大学朗格尼健康中心的微创机器人手术-建立卓越计划的见解
看
萨特健康如何从机器人服务线上释放更大的价值
看
Silver Cross如何通过标准化护理来丰富他们的机器人服务线
看
赋予下一代女性领导人权力
看
营销您的机器人服务线:如何向患者和推荐医生传达价值
看
按需网络研讨会
联系我们
回到中心
©2022 B188金宝搏牛牛技巧ecker's Healthcare。版权所有。
前
关注我们
合法隐私Cookies链接和转载
渠道医院回顾ASC回顾脊柱回顾临床领导+感染牙科+ DSO付款人问题188博金宝app网站
联系我们1.800.417.2035 becker@beckershealthcare.com
机器人手术服务线的领导策略
看
机器人技术与智能手术的价值
看
建立和维护世界一流的机器人服务线,实现四项目标
看
最大化你在机器人技术上的投资:为你的外科医生扩大准入的价值
看
机器人服务线倡议导航新常态
看
实施现场护理策略:将低敏锐度患者转移到门诊环境
看
运行大型达芬奇系统舰队:从一个机器人到多个
看
阅读更多
圣伊丽莎白领导讨论了他们达芬奇机器人手术计划背后的战略和过去十年的增长,其中大部分发生在过去三年。
机器人手术服务线的领导策略
阅读更多
维姬·纽米勒,大瀑布公司首席执行官诊所,详细介绍了她的医院的机器人之旅,提供了对收购过程和组织的机器人项目的当前状态的见解。
机器人技术与智能手术的价值
阅读更多
奥兰多地区医疗中心的首席运营官Carlose Carrasco和首席外科服务官Sherry Buxton(注册护士)讨论了医疗系统为确保其机器人手术项目的成功所采取的步骤。
建立和维护世界一流的机器人服务线,实现四项目标
阅读更多
行业专家讨论了机器人手术服务线的实施如何支持医院追求四重目标的潜力。
最大化你在机器人技术上的投资:为你的外科医生扩大准入的价值
阅读更多
亚特兰大埃默里圣约瑟夫医院的领导(首席运营官凯文·安德鲁斯和机器人项目总监雪莉·罗杰斯)讨论了冠状病毒大流行对手术量的影响,以及他们的机器人服务线如何帮助他们度过与大流行相关的最初困难。
机器人服务线倡议导航新常态
阅读更多
利哈伊谷健康网络的运营和围手术期服务副总裁James Miller和LVHN机器人手术项目的医疗总监和执行外科医生负责人Martin A. Martino医学博士讨论了他们的全系统机器人服务线,以及其门诊策略如何帮助推动整体手术量的增长。
实施现场护理策略:将低敏锐度患者转移到门诊环境
阅读更多
Francesco Cascio是纽约新海德公园Northwell Health的机器人总监,他在这次由贝克尔医院评论主办、Intuitive赞助的网络研讨会上讨论了该系统是如何开发和管理大量达芬奇手术系统的。
运行大型达芬奇系统舰队:从一个机器人到多个
阅读更多
机器人技术为患者带来了广泛的好处。在去年12月的贝克尔医院评论网络研讨会上,来自宾夕法尼亚州利哈伊谷健康网络和韦尔(科罗拉多州)健康医院的卫生系统高管分享了他们如何沟通机器人服务的好处的策略。
营销你的机器人服务线:如何向患者和推荐医生传达价值
阅读更多
本次互动小组讨论由美慈总医院的Devan Johnson(首席运营官)、Allison Cotterill(首席护理官)和Brent Jackson博士(首席医疗官)组成,他们将讨论团队实现机器人服务线卓越的途径,以及在此过程中使用的宝贵工具和资源。
首席运营官实现卓越机器人服务线的战略
首席运营官实现卓越机器人服务线的战略
看
来自CFO角色演变的见解和创新
看
阅读更多
外科手术的进步正在改变医疗保健领域的格局,医院和卫生系统需要跟上步伐,以增加收入,吸引医生、员工和患者。聆听三家医院和卫生系统的首席财务官讲述他们如何使用数据来帮助开发和维持财务上可行的机器人手术服务线路。
来自CFO角色演变的见解和创新
机器人技术内容中心
在线研讨会
白皮书和电子书
事件突显出
回到顶部
事件突显出
在线研讨会
时事新闻
白皮书和电子书
下载
研讨会白皮书- HIT +临床领导+药学会议
通过使不可见、可见消除临床变异:优化手术护理的3个最佳实践
联系我们
时事新闻
卫理公会医疗保健系统是如何使用机器人手术技术来实现这四个目标的
联系我们
Hackensack Meridian Health的机器人手术服务系列如何降低成本,提高外科医生满意度
直觉外科首席运营官过渡出角色后20年的公司- 5个细节
卫理公会医疗保健系统是如何使用机器人手术技术来实现这四个目标的
Hackensack Meridian Health的机器人手术服务系列如何降低成本,提高外科医生满意度
直觉外科首席运营官过渡出角色后20年的公司- 5个细节
威廉·诺伍德医生进行了第5000次达·芬奇手术——4次洞察
手术系统市场的3个增长动力+ Intuitive surgical将如何发展
提高手术室的数据分析效率:3个见解
威廉·诺伍德医生进行了第5000次达·芬奇手术——4次洞察
手术系统市场的3个增长动力+ Intuitive surgical将如何发展
提高手术室的数据分析效率:3个见解
美国FDA批准达芬奇SP用于某些经口耳鼻喉科手术
美国FDA批准达芬奇SP用于某些经口耳鼻喉科手术
Bobby Bhasker-Rao医生在门诊使用Intuitive Surgical的SureForm60订书机- 3个见解
Bobby Bhasker-Rao医生在门诊使用Intuitive Surgical的SureForm60订书机- 3个见解
医疗机器人系统市场到2024年将达到65亿美元-主要参与者和市场趋势
医疗机器人系统市场到2024年将达到65亿美元-主要参与者和市场趋势
部署机器人手术程序成功的5个关键
部署机器人手术程序成功的5个关键
2019年医疗行业150个最佳工作地点|
2019年医疗行业150个最佳工作地点|
Intuitive提供COVID-19期间支持客户、社区和员工的最新信息
Intuitive提供COVID-19期间支持客户、社区和员工的最新信息
播客
播客
哈肯萨克大学医学中心成为新泽西州第一个进行革命性的微创机器人肺活检手术的中心
哈肯萨克大学医学中心成为新泽西州第一个进行革命性的微创机器人肺活检手术的中心
下载
谘询委员会电话电子书
医院领导&机器人辅助手术:对手术的四重目标和未来的执行见解
下载
谘询委员会电话电子书
临床枢纽和操作准备:在优先考虑激增准备的同时,通过手术积压工作的见解
机器人服务线倡议导航新常态阅读更多>
最大化你在机器人技术上的投资:为你的外科医生扩大访问的价值
建立和维护世界一流的机器人服务线,实现四个目标阅读更多>
机器人技术与智能手术的价值
COVID-19大流行关闭了全国各地的选择性和非紧急程序,因为医院竞相提高对冠状病毒患者的能力,并实施了居家令。因此,医院不得不对其外科服务进行战略调整。乔治亚州的一家医院发现,在不确定的时期,强大的机器人服务专线尤其是个福音。
机器人服务线倡议导航新常态
在3月11日由《贝克尔医院评论》(Becker's Hospital Review)主办、Intuitive赞助的网络研讨会上,行业专家讨论了机器人手术服务线的实施如何支持医院实现“四联体”目标。
最大化你在机器人技术上的投资:为你的外科医生扩大准入的价值
在7月18日由贝克尔医院评论主办的网络研讨会上,奥兰多地区医疗中心的首席运营官Carlose Carrasco和首席外科服务官Sherry Buxton,注册护士,讨论了卫生系统为确保其机器人手术计划的成功所采取的步骤。
建立和维护世界一流的机器人服务线,实现四项目标
在2月20日由Intuitive Surgical主办、《贝克尔医院评论》(Becker's Hospital Review)主持的网络研讨会上,大瀑布医院(Mont. Mont.)首席执行官维姬·纽米勒(Vicki Newmiller)出席了会议。她详细介绍了她所在医院的机器人之旅,提供了对收购过程和该组织机器人项目当前状态的见解。
机器人技术与智能手术的价值
阅读更多>
阅读更多>
阅读更多>
阅读更多>
会话
到2021年投资15亿美元——预测达芬奇机器人平台的未来增长
到2021年投资15亿美元——预测达芬奇机器人平台的未来增长
Intuitive 360的点对点洞察如何帮助诺斯韦尔健康公司增强其机器人辅助手术服务系列
Intuitive 360的点对点洞察如何帮助诺斯韦尔健康公司增强其机器人辅助手术服务系列
实施现场护理策略:将低敏锐度患者转移到门诊环境阅读更多>
在这个以价值为基础的护理时代,医院专注于降低成本、改善结果和增强患者体验。随着机器人辅助手术在外科护理中发挥越来越大的作用,医院应该寻找机会将护理地点与合适的设备和护理团队结合起来。
实施现场护理策略:将低敏锐度患者转移到门诊环境
阅读更多>
诺斯韦尔健康提供点对点的见解直观360会议。
致力于合作和教育-外科机器人在埃默里医疗保健
瑞典医疗中心的领导分享了他们的手术服务线如何保持快速增长的见解
诺斯韦尔健康提供点对点的见解直观360会议。
致力于合作和教育-外科机器人在埃默里医疗保健
瑞典医疗中心的领导分享了他们的手术服务线如何保持快速增长的见解
纽约医院安装机器人系统扩大手术服务- 3个细节
纽约医院安装机器人系统扩大手术服务- 3个细节
第十届年会:直观峰会机器人和智能手术的价值:建立一个与四重目标一致的机器人手术服务线
也许没有比参加年度Intuitive 360大会更好的方法来最大化您在Intuitive技术上的投资价值了。无论您是刚刚开始机器人辅助手术项目,还是从一开始就与我们合作,与会者都获得了宝贵的见解,以帮助您加速整个手术室的微创护理。通过一系列针对临床、运营和行政领导的专业课程,与会者有机会探索可操作情报的潜在影响、最佳实践运营效率和规划垂直整合策略。他们还可以获得我们标志性的生态系统体验,与Intuitive资源团队和下一代技术进行个性化互动。
直观360虚拟事件庆祝5年和手术护理团队在世界各地-虚拟。
阅读更多>
直观360虚拟赛事
年会:直观峰会
健康IT +临床领导+药学会议:直观的面板现场覆盖
ASC年会:研讨会覆盖范围
首席执行官/首席财务官圆桌会议:研讨会范围
事件
点击阅读概述
点击阅读概述
健康IT +临床领导+药学会议:直观的面板现场覆盖提高手术室数据分析效率:3个见解
点击阅读概述
点击阅读概述
ASC年会:ASC的机器人研讨会:德克萨斯州手术中心如何为患者、外科医生和付款人增加价值
点击阅读概述
点击阅读概述
首席执行官+首席财务官圆桌会议:研讨会覆盖卫理公会医疗保健系统如何使用机器人手术技术来实现这四个目标
点击阅读概述
点击阅读概述
Michael Dowling, Northwell Health总裁兼首席执行官,由Scott Becker主持,JD,合伙人,McGuireWoods LLP;贝克医疗保健出版社
主题
迈克尔·道林和斯科特·贝克尔谈医疗保健的现状
需求视角
需求视角
德克萨斯州圣安东尼奥卫理公会医疗系统总裁兼首席执行官艾伦·哈里森卡斯维尔·萨姆斯,Wellstar公司副总裁兼首席财务官肯尼斯通·玛丽埃塔,GA哈里·萨克斯,Cedar's Sinai公司(加利福尼亚州洛杉矶)执行副主席弗兰·维特,DNP, MBA, LNHA,注册护士,总裁兼首席执行官,主持人莫莉·甘伯,编辑副总裁,Becker's Healthcare;188金宝搏牛牛技巧贝克尔医院评论总编
执行官突破
机器人辅助手术的财务可行性
需求视角
需求视角
David Battinelli,纽约州纽约诺斯韦尔健康公司高级副总裁兼首席医疗官Jackie Martin, Jr.医学博士,工商管理硕士,密苏里州圣路易斯巴恩斯犹太医院围手术期服务副总裁Vicki Newmiller,大瀑布诊所首席执行官,大瀑布,MT-由Ayla Ellison主持,执行主编,Becker's Hospital Review
执行官突破
创造性的解决方案,扩大微创手术在您的卫生系统的访问
需求视角
需求视角
Michael Stifelman,医学博士,泌尿学主席和机器人外科主任,哈肯萨克子宫颈健康,新泽西州哈肯萨克,Melissa S. Phillips,医学博士,普通外科副教授,田纳西大学诺克斯维尔医学中心,TN。Martin Martino,医学博士,医学主任,微创机器人项目,利哈伊谷健康网络,阿伦敦,PA,由Ayla Ellison主持,执行主编,贝克尔医院评论
执行官突破
成为一名执行外科医生领导者:如何走出你的实践并领导一个项目
需求视角
需求视角
苏珊·麦克唐纳,副总裁,首席护理官,圣伊丽莎白·埃奇伍德,肯塔基州埃奇伍德-杰里·斯通梅茨,副总裁,围手术期服务,约翰·霍普金斯巴尔的摩,医学博士约翰·菲利普斯,总裁,卫理公会达拉斯医疗中心达拉斯,德克萨斯州,由Molly Gamble主持,编辑副总裁,贝克尔医疗保健;188金宝搏牛牛技巧贝克尔医院评论总编
执行官突破
如何为有效的护理团队协调获得可操作的数据
需求视角
需求视角
德克萨斯州艾迪森联合外科合作伙伴国际区域副总裁Jared Bement,围手术期服务系统总监,圣伊丽莎白医疗中心Edgewood,肯塔基州Terri Fregulletti,围手术期服务副总裁,哈肯萨克子宫学健康哈肯萨克,新泽西州Trevor Castaneda,贝勒斯科特和怀特医疗中心首席执行官,弗里斯科,德克萨斯州弗里斯科,由Ayla Ellison主持,贝克尔医院评论执行主编
执行官突破
实施门诊策略的关键要求
需求视角
需求视角
视频
填写表单以访问会话
填写表单以访问会话
填写表单以访问会话
填写表单以访问会话
填写表单以访问会话
填写表单以访问会话
米里亚姆·库雷特,医学博士,FACS,执行副总裁兼首席营销官,直观鲍勃·德桑蒂斯,仪器,配件和内窥镜执行副总裁兼总经理,直观马歇尔·莫尔,执行副总裁兼首席财务官,直观布莱恩·米勒,博士,总经理兼高级副总裁,系统,由斯科特·贝克尔,创始人和出版人主持,贝克尔医疗保健
执行委员会
直观的行政领导小组讨论
需求视角
需求视角
填写表单以访问会话
Caitlin Godbold, BSHA, RN,外科专业主管,机器人外科,纪念健康萨瓦纳,GA Kelli J. Brooks, BSN, RN, MHA,外科服务副总裁,奥古斯塔奥古斯塔医生医院,GA Damien S. Berg BA, BS, CRCST, AAMIF,区域无菌处理经理和IAHCSMM落基山脉和波德河谷医院医疗中心前总裁柯林斯堡,CO Gabe Rensing, BSHA, CRCST, I&A顾问,Intuitive Sunnyvale, CA内容编辑Brian Zimmerman主持188金宝搏牛牛技巧贝克尔的医疗
小组讨论
演示:SPD避免可能影响患者护理的常见障碍的最佳实践
需求视角
需求视角
填写表单以访问会话
下载
谘询委员会电话电子书
在COVID-19期间继续追求卓越的手术-来自7家医院和卫生系统领导人的见解
医疗保健和手术创新的方向:Intuitive 360会议的关键概念和亮点
医疗保健和手术创新的方向:Intuitive 360会议的关键概念和亮点
点击这里阅读直观360重述文章
点击这里阅读直观360重述文章
《贝克尔医院评论》很高兴提供一系列高管教育项目、活动和与Intuitive合作开发的材料,Intuitive是达芬奇手术系统和Ion腔内系统的制造商。我们的联合项目旨在帮助您更好地与同行交流,并促进医疗保健领域领导者之间的信息交流,包括引人注目的活动报道、视频、白皮书、电子书、网络研讨会等。与四重目标相一致的主题经过深思熟虑,这些项目提供了见解,以帮助最大限度地投资机器人辅助手术技术,同时促进将塑造未来的讨论。
协作。参与。洞察力。
采访斯科特·贝克尔和迈克尔·道林
采访斯科特·贝克尔和迈克尔·道林
直观的行政领导小组讨论
机器人手术的财务可行性
创造性的解决方案,扩大微创手术在您的卫生系统的访问
如何为有效的护理团队协调获得可操作的数据
实施门诊策略的关键要求
成为一名执行外科医生领导者:如何走出你的实践并领导一个项目
演示:SPD避免可能影响患者护理的常见障碍的最佳实践
Michael Dowling, Northwell Health总裁兼首席执行官,由Scott Becker主持,JD,合伙人,McGuireWoods LLP;贝克医疗保健出版社
直观的行政领导小组讨论
米里亚姆·库雷特,医学博士,FACS,执行副总裁兼首席营销官,直观鲍勃·德桑蒂斯,仪器,配件和内窥镜执行副总裁兼总经理,直观马歇尔·莫尔,执行副总裁兼首席财务官,直观布莱恩·米勒,博士,总经理兼高级副总裁,系统,由斯科特·贝克尔,创始人和出版人主持,贝克尔医疗保健
机器人手术的财务可行性
德克萨斯州圣安东尼奥卫理公会医疗系统总裁兼首席执行官艾伦·哈里森卡斯维尔·萨姆斯,Wellstar公司副总裁兼首席财务官肯尼斯通·玛丽埃塔,GA哈里·萨克斯,Cedar's Sinai公司(加利福尼亚州洛杉矶)执行副主席弗兰·维特,DNP, MBA, LNHA,注册护士,总裁兼首席执行官,主持人莫莉·甘伯,编辑副总裁,Becker's Healthcare;188金宝搏牛牛技巧贝克尔医院评论总编
创造性的解决方案,扩大微创手术在您的卫生系统的访问
David Battinelli,纽约州纽约诺斯韦尔健康公司高级副总裁兼首席医疗官Jackie Martin, Jr.医学博士,工商管理硕士,密苏里州圣路易斯巴恩斯犹太医院围手术期服务副总裁Vicki Newmiller,大瀑布诊所首席执行官,大瀑布,MT大瀑布,由Ayla Ellison主持,执行主编,Becker's Hospital Review
Caitlin Godbold, BSHA, RN,外科专业主管,机器人外科,纪念健康萨瓦纳,GA Kelli J. Brooks, BSN, RN, MHA,外科服务副总裁,奥古斯塔奥古斯塔医生医院,GA Damien S. Berg BA, BS, CRCST, AAMIF,区域无菌处理经理和IAHCSMM落基山脉和波德河谷医院医疗中心前总裁柯林斯堡,CO Gabe Rensing, BSHA, CRCST, I&A顾问,Intuitive Sunnyvale, CA内容编辑Brian Zimmerman主持188金宝搏牛牛技巧贝克尔的医疗
演示:SPD避免可能影响患者护理的常见障碍的最佳实践
Michael Stifelman,医学博士,泌尿学主席和机器人外科主任,哈肯萨克子宫颈健康,新泽西州哈肯萨克,Melissa S. Phillips,医学博士,普通外科副教授,田纳西大学诺克斯维尔医学中心,TN。Martin Martino,医学博士,医学主任,微创机器人项目,利哈伊谷健康网络,阿伦敦,PA,由Ayla Ellison主持,执行主编,贝克尔医院评论
成为一名执行外科医生领导者:如何走出你的实践并领导一个项目
德克萨斯州艾迪森联合外科合作伙伴国际区域副总裁Jared Bement,围手术期服务系统总监,圣伊丽莎白医疗中心Edgewood,肯塔基州Terri Fregulletti,围手术期服务副总裁,哈肯萨克子宫学健康哈肯萨克,新泽西州Trevor Castaneda,贝勒斯科特和怀特医疗中心首席执行官,弗里斯科,德克萨斯州弗里斯科,由Ayla Ellison主持,贝克尔医院评论执行主编
实施门诊策略的关键要求
苏珊·麦克唐纳,副总裁,首席护理官,圣伊丽莎白·埃奇伍德,肯塔基州埃奇伍德-杰里·斯通梅茨,副总裁,围手术期服务,约翰·霍普金斯巴尔的摩,医学博士约翰·菲利普斯,总裁,卫理公会达拉斯医疗中心达拉斯,德克萨斯州,由Molly Gamble主持,编辑副总裁,贝克尔医疗保健;188金宝搏牛牛技巧主编,贝克
如何为有效的护理团队协调获得可操作的数据
下载
电子书
不仅仅是一个机器人在手术室-关于建立一个高度结构化的,机器人辅助手术服务线的见解
领先医院如何通过机器人辅助手术提高手术质量——2020年十大问题的答案
领先医院如何通过机器人辅助手术提高手术质量——2020年十大问题的答案
直观添加博士艾米拉德董事会- 4见解
直观添加博士艾米拉德董事会- 4见解
COVID-19和2021年恢复:Hackensack子午线健康副总裁桑德拉·鲍威尔-埃利奥特的2个问题
COVID-19和2021年恢复:Hackensack子午线健康副总裁桑德拉·鲍威尔-埃利奥特的2个问题
即将到来的项目
运行大型达芬奇系统舰队:从一个机器人到多个阅读更多>
机器人辅助手术已成为当前环境下的一个焦点,使患者能够进行微创手术,这往往可以节省医院资源。由于许多项目现在有多个达芬奇系统,有一些考虑因素,以确保操作有效运行,最大限度地提高投资。
运行大型达芬奇系统舰队:从一个机器人到多个
阅读更多>
机器人手术服务线的领导策略阅读更多>
如今的医院专注于实现四个目标:降低成本、改善结果、改善患者体验和提高提供者满意度。在当前的环境中,这变得更具挑战性,但有一些基本支柱可以帮助构建一个机器人服务线,以在医疗保健环境中导航。本次网络研讨会将提供战略倡议的关键见解,使患者能够获得微创手术,并帮助实现四重目标中的四个目标。
机器人手术服务线的领导策略
阅读更多>
网络研讨会
赋予下一代女性领导人权力
2021年9月28日|下午4点
注册
网络研讨会
Silver Cross如何通过标准化护理来丰富他们的机器人服务线
2021年9月14日|下午3点
注册
精选会话
为什么卫生系统在机器人辅助手术上加倍下注,以实现四重目标
重新构想的外科服务线
第11届年会2021年5月11日美国东部时间上午10点
回复现在
网络研讨会
Cedars-Sinai如何利用变革管理原则来更好地为外科服务线决策提供信息
2021年4月14日|下午3点
注册
程序性整合和对齐扩大患者的机器人手术机会
如今的医院专注于实现四个目标:降低成本、改善结果、改善患者体验和提高提供者满意度。在当前的环境中,这变得更具挑战性,但有一些基本支柱可以帮助构建一个机器人服务线,以在医疗保健环境中导航。本次网络研讨会将提供战略倡议的关键见解,使患者能够获得微创手术,并帮助实现四重目标中的四个目标。
程序性整合和对齐,为患者扩大机器人手术的机会
阅读更多>
克拉拉巴顿医院和诊所的机器人手术项目是如何在农村社区扩大患者服务的
克拉拉巴顿医院和诊所的机器人手术项目是如何在农村社区扩大患者服务的
OR优化:卫理公会达拉斯医疗中心的高管见解
近年来,对微创手术的需求激增,促使领先的医院和卫生系统投资于机器人手术平台,以支持这些与更少并发症和更短住院时间相关的前沿手术。然而,这些平台是重大投资,在当前的经济环境下,对卫生系统来说,优化机器人服务线路的财务绩效也很重要。这正是卫理公会达拉斯医疗中心的领导者们所取得的成就。
OR优化:卫理公会达拉斯医疗中心的执行见解
阅读更多>
Cedars-Sinai如何利用变革管理原则更好地为外科服务线决策提供信息阅读更多>
如今,医院正专注于实现四个目标:降低成本、改善结果、改善患者体验和提高提供者满意度。在当前的医疗保健环境中,这项任务更具挑战性,但有一些基本支柱可以帮助构建一个机器人服务线,以适应这种新常态。在这次网络研讨会上,来自洛杉矶Cedars-Sinai医疗中心的三位领导人将分享他们为增加患者接受微创手术的机会而采取的几项战略举措,并帮助实现这四项目标。
Cedars-Sinai如何利用变革管理原则来更好地为手术服务线决策提供信息
阅读更多>
或者MUSC的进化:卫生系统如何将24/7机器人技术引入紧急手术
或者MUSC的进化:卫生系统如何将24/7机器人技术引入紧急手术
重新想象的手术服务线:为什么卫生系统在机器人辅助手术上加倍下注,以追求四重目标
在贝克尔医院评论第11届年会的一次虚拟专题会议上,四位专家讨论了他们的卫生系统如何以及为什么采用机器人手术平台。
重新构想的外科服务线:贝克尔的虚拟年会
贝克尔医院评论虚拟第11届年会
为什么这4个领先的医疗系统在机器人手术上加倍下注
贝克尔医院评论虚拟第11届年会:专题会议报道
阅读更多>
点击这里阅读直观360重述文章
点击这里阅读直观360重述文章
Brian Miller,博士,Intuitive公司首席数字官
手术室的数字集成:通过全面、互联的生态系统实现未来
手术室的数字集成:实现未来
为什么这4个领先的医疗系统在机器人手术上加倍下注
为什么这4个领先的医疗系统在机器人手术上加倍下注
标准化手术结果:如何减少可变性的负担
Francesco Cascio, Northwell Health的机器人系统主管
标准化手术结果:如何减少医院和卫生系统的可变性负担
数字集成的OR - 5见解创建一个全面的,连接的生态系统
数字集成的OR - 5见解创建一个全面的,连接的生态系统
诺斯韦尔健康的标准化手术结果之旅- 5个要点
诺斯韦尔健康的标准化手术结果之旅- 5个要点
使患者能够访问MIS的策略:来自华盛顿大学巴恩斯犹太医院的观点阅读更多>
阅读更多>
今天的医院专注于实现四个基本目标:降低成本、改善结果、更好的患者体验和提高提供者满意度。在当前环境中,这变得更具挑战性,但有一些基本支柱可以帮助构建机器人服务线,以在医疗保健环境中导航。行业专家将解释使患者能够接受微创手术的策略,并帮助实现四个基本目标。
使患者能够访问管理信息系统的策略:来自华盛顿大学巴恩斯犹太医院的观点
纽约大学朗格尼健康中心的微创机器人手术-构建卓越程序化的见解阅读更多>
阅读更多>
如今的医院专注于四个目标:降低成本、改善结果、改善患者体验和提高提供者满意度。在外科服务中,追求四重目标的每一个原则对于一个组织的全面成功是必不可少的。在这场现场讨论中,来自纽约大学朗格尼健康中心的领导将分享他们机器人手术项目的基本支柱。本次网络研讨会将提供战略倡议的关键见解,使患者能够获得微创手术,并进一步追求四重目标。
纽约大学朗格尼健康中心的微创机器人手术-建立卓越计划的见解
Intuitive 360为您提供了探索Intuitive互联生态系统广度的机会,该生态系统旨在支持医疗保健系统在实现卓越计划和追求其四大目标的整个过程中获得成功。去年,来自1100多家医院和医疗保健系统的与会者参加了我们的活动,这是迄今为止人数最多的一次。为了让2021年的大会更具影响力,我们再次重新想象了直观360的体验。发现我们正在帮助推进微创治疗的可能性的方式。探索您的医院的可能性,并激励您的医疗团队。在线加入您的同行,参加第六届直觉360年度会议,2021年11月4日至5日,由直觉与贝克尔医疗保健和AORN(围手术期注册护士协会)合作举办。从直观360观看选择的会议现在。
让Intuitive成为微创技术的首选
2021年11月4日至5日|虚拟活动
现在注册
看看直观360问答系列,回顾一下去年活动的文章:
或者MUSC的进化:卫生系统如何将24/7机器人技术引入紧急手术
医疗保健和手术创新的方向:Intuitive 360会议的关键概念和亮点
Intuitive 360的点对点洞察力如何帮助诺斯韦尔健康公司增强其机器人辅助手术计划
一条清晰的成功之路:瑞典医疗中心的机器人手术项目如何保持快速增长
致力于合作和教育-外科机器人在埃默里医疗保健
阅读更多
阅读更多
阅读更多
萨特健康如何从机器人服务线上释放更大的价值阅读更多>
阅读更多>
如今的医院有四个优先目标:降低成本、改善结果、改善患者体验和提高提供者满意度。在当前的医疗保健环境中,这项任务更具挑战性,但有一些基本支柱可以帮助构建一个机器人服务线,以适应这种新常态。在本次网络研讨会上,萨特健康的领导者将分享他们为增加患者获得微创手术的机会而采取的几项战略举措,并帮助实现这四项目标。
萨特健康如何从机器人服务线上释放更大的价值
27位Inova领导人在Intuitive 360学到的东西
文艺复兴医生医院如何最大化直观360体验
Silver Cross如何通过标准化护理丰富他们的机器人服务线阅读更多>
阅读更多>
如今的医院专注于实现四个目标:降低成本、改善结果、改善患者体验和提高提供者满意度。在当前的环境中,这变得更具挑战性,但有一些基本支柱可以帮助构建一个机器人服务线,以在医疗保健环境中导航。本次网络研讨会将提供战略倡议的关键见解,使患者能够获得微创手术,并帮助实现四重目标中的四个目标。
Silver Cross如何通过标准化护理来丰富他们的机器人服务线
阅读更多>
妇女在当今医院和卫生系统的成功中发挥着至关重要的作用。9月28日,周三,一组受人尊敬的演讲者谈到了她们的领导之路,她们如何克服障碍,以及她们在支持医疗保健领导层中的性别平等和多样性方面的作用。
赋予下一代女性领导人权力
赋予下一代女性领导人权力阅读更多>
阅读更多
Kristen O 'Connor,联合外科合作伙伴国际公司市场总裁艾伦·戈德史密斯,注册会计师,工商管理硕士,执行副总裁兼首席运营官,北布劳沃德健康区吉姆·布莱克威尔,克拉拉·巴顿医院总裁兼首席执行官杰弗里·杰克逊,首席财务官,尊严健康,圣约瑟夫医院和医疗中心主持人:莫莉·甘布尔,副总裁,编辑,贝克尔的医疗保健;贝克尔医院评论总编
机器人辅助手术的临床和经济可行性
阅读更多
Mark Delworth, TriHealth贝塞斯达北部医院医疗总监兼外科系统主管Mary Beth antonone, Silver Cross医院运营副总裁Jonathan Velez,墨西哥湾海岸医疗中心首席医生兼运营执行官主持人:Brian Zimmerman, Becker 's Healthcare客户内容+战略高级总监
通过战略任务组提升你的机器人手术策略
阅读更多
詹妮弗·查韦斯,副总裁兼专业服务官,德克萨斯州哈里斯卫理公会沃斯堡,理查德·维尼斯,医学博士,胸外科医生,德克萨斯州哈里斯卫理公会沃斯堡,约翰·伯克,医学博士,FACP,重症监护肺科医生,德克萨斯州哈里斯卫理公会沃斯堡,主持人:布莱恩·齐默尔曼,高级总监,客户内容+战略,贝克尔医疗保健
手术室的技术标准化:提高您医院的患者和提供者满意度
阅读更多
Mark S. Talamonti,医学博士,FACS,外科主席,北岸医疗集团外科主席,主持人:Brian Zimmerman,高级总监,客户内容+战略,Becker 's Healthcare
建立机器人辅助手术服务线,追求“四重目标”
阅读更多
David Beffa,医学博士,普通外科医生/急性护理外科医生,萨克拉门托萨特健康医疗中心Andrea Pakula,医学博士,公共卫生硕士,FACS,机器人外科医学主任,Adventist Health, Aileen M. Hwang,医学博士,FACS,普通外科医生,瑞典医疗中心Issaquah主持人:Brian Zimmerman,高级总监,客户内容+战略,Becker 's Healthcare
推动文化变革,突破影响患者就医的制约因素
阅读更多
Howard P. Kern, Sentara Healthcare的总裁兼首席执行官。主持人:Scott Becker, Becker’s Healthcare的创始人和出版人
关于保健的行业状况讲话
阅读更多
主持人:Jessica Cole, Becker 's Healthcare的总裁兼首席执行官
主题演讲+炉边聊天:计算机时代的外科手术
主题演讲+炉边聊天:计算机时代的外科手术
关于保健的行业状况讲话
推动文化变革,突破影响患者就医的制约因素
建立机器人辅助手术服务线,追求“四重目标”
手术室的技术标准化:提高您医院的患者和提供者满意度
通过战略任务组提升你的机器人手术策略
机器人辅助手术的临床和经济可行性
加速MIS战略保持在创新的前沿
阅读更多
克里斯托弗·沃克,MS, RN, NP, CNS, NEA-BC,夏普纪念医院和门诊馆临床服务副总裁肯特·毕肖普,医学博士,Promedica首席营销官马修·k·托勒夫森,医学博士,梅奥诊所泌尿外科副教授
加速MIS战略保持在创新的前沿
阅读更多
Jackie L. Martin, Jr.,医学博士,工商管理硕士,巴恩斯犹太医院外科服务副总裁Nancy Bowman,德克萨斯州肿瘤结肠和直肠专科部门执行董事John Philips,卫理公会达拉斯医疗中心总裁Molly Gamble,副总裁,编辑,Becker 's Healthcare;贝克尔医院评论总编
利用可操作的数据进行战略决策和有效的护理团队协调
阅读更多
George Sauter, CSO, John Muir Health James Miller, CRNA, MBA,利哈伊谷健康网络运营和围手术期服务副总裁Matt Carroll,市场准入和定制分析高级总监,Intuitive主持人:Molly Gamble,编辑副总裁,Becker 's Healthcare;贝克尔医院评论总编
实施现场护理策略以满足患者需求
阅读更多
Avraham Belizon,医学博士,FACS, FACRS,助理教授兼机器人住院医师培训主任,佛罗里达亚特兰大大学,南佛罗里达浸信会健康中心,博卡拉顿地区医院Pam Hamre,机器人和减肥服务副总裁,HCA休斯顿医疗保健Ahmed Ghazi,医学博士,副教授,泌尿科,罗切斯特大学医疗中心主持人:Brian Zimmerman,高级主管,客户内容+战略,贝克斯医疗保健
手术室的数字整合:为下一代病人护理做准备
利用可操作的数据进行战略决策和有效的护理团队协调
实施现场护理策略以满足患者需求
手术室的数字整合:为下一代病人护理做准备
营销你的机器人服务线:如何向患者和推荐医生传达价值
阅读更多>
演讲者将讨论:-用于教育患者和转诊医生的两种不同而成功的策略-如何利用数据帮助他们制定产生积极结果的有影响力和全面的策略-推动对他们的社区进行机器人辅助手术计划教育的基本原理
营销你的机器人服务线:如何向患者和推荐医生传达价值
Intuitive 360为您提供了探索Intuitive互联生态系统广度的机会,该生态系统旨在支持医疗保健系统在实现卓越计划和追求其四大目标的整个过程中获得成功。去年,来自1100多家医院和医疗保健系统的与会者参加了我们的活动,这是迄今为止人数最多的一次。为了让2021年的大会更具影响力,我们再次重新想象了直观360的体验。发现我们正在帮助推进微创治疗的可能性的方式。探索您的医院的可能性,并激励您的医疗团队。在线加入您的同行,参加第六届直觉360年度会议,2021年11月4日至5日,由直觉与贝克尔医疗保健和AORN(围手术期注册护士协会)合作举办。从直观360观看选择的会议现在。
2021年11月4日至5日|虚拟活动
让Intuitive成为微创技术的首选
领先的医院正在做什么来继续推进机器人辅助手术——2021年的十大问题已经回答
这本电子书评估了卓越手术的三个基石,并详细介绍了医院领导可以在当前公共卫生危机中进一步支持卓越手术护理的资源。
技术,人才,策略-卓越手术的基石
电子书
立即下载
本白皮书探讨了机器人手术在基于价值的市场中的价值,以及关键…
立即下载
创新OR的财务可行性案例:机器人辅助手术在基于价值的基金会中如何影响经济价值
白皮书
2022年2月7日
微创技术如何帮助医院和卫生系统实现其最重要的目标
2022年2月7日
在未来,许多人相信微创机器人手术将……
为什么这4个领先的医疗系统在机器人手术上加倍下注
2021年5月25日
以下电子书基于贝克尔关于智能手术主题的咨询电话。
立即下载
外科手术的未来是智能化的:高管们权衡机器人手术、可操作的数据和对四项目标的追求
咨询电话电子书
这本电子书包含了对新港滩,加利福尼亚州的豪格纪念医院长老会和Hackensack机器人程序的见解。
立即下载
未来的手术室就在这里:达芬奇机器人制造商How Intuitive正在推动数字时代的外科手术
峰会的电子书
+阅读更多
阅读更多+
阅读更多+
Gerard Criner,天普大学医学主席兼教授
特里·洛夫特斯医学博士沃斯堡医疗城首席医疗官
卫理公会医疗系统总裁兼首席运营官Pam Stoyanoff
Michael Dowling, Northwell Health的首席执行官
Darla Hutton,市场营销和客户分析副总裁
Henry Charlton高级副总裁兼总经理
Myriam Curet, MD执行副总裁兼首席医疗官
Gary Guthart, Intuitive Surgical首席执行官
Donald Brandt集团经理,行政教育,直觉
Matt Carroll是市场准入和定制分析的高级总监