20多名女妇女医院和卫生系统CFOS了解|2020.

妇女CFOS对跨行业的公司对其组织内的财务成功进行了积极影响。

2019年标准普尔全球报告发现有女性首席财务官的公司比有男性首席财务官的公司利润更高,在研究期间创造了约1.8万亿美元。该研究调查了女性首席财务官掌舵后的前24个月,报告显示,在此期间,她们的盈利能力平均提高了6%,股票回报率平均提高了8%。

注意:女性不支付,不能支付该清单。妇女按字母顺序列出。将此清单的直接问题或评论到Laura Dyrdaldyrda@beckershealthcare.com。

这里有20多名女性,她们以首席财务官的身份监督医院或卫生系统的财务运作。

吉尔巴蒂。Cambridge(质量)的CFO健康联盟。Ms. Batty joined Cambridge Health Alliance as CFO in 2014 after spending time as senior vice president of finance and CFO of Cheshire Medical Center / Dartmouth-Hitchcock in Keene, N.H. Her 20-plus years of experience in leadership molded her background in transitioning organizations from fee-for-service to population health management and navigating reimbursement shifts while generating significant operating margin improvements. Ms. Batty is a fellow of the Healthcare Financial Management Association and has experience as a strategist, healthcare consultant and financial executive.

Laurie Beyer。GBMC Healthcare的执行副总裁和CFO(Towson,MD。)。Beyer女士于2017年加入CBMC HealthCare,此前她曾担任高管25年。她最近在塞西尔县联合医院(Union Hospital of Cecil County)担任了11年的高级副总裁兼首席财务官,在那里她发展了财务和收入周期团队,并转变了该组织的患者收入系统。Beyer女士还拥有领导电子病历实施的经验,曾担任巴尔的摩圣艾格尼丝医院(St. Agnes Hospital)的公司总监。

卡拉Breidster。印第安纳州拉法耶特市(Lafayette, Ind.)郊区地区首席财务官。布雷迪斯特女士于2005年加入IU健康,并在成为印第安纳波利斯郊区CFO之前作为西部地区的CFO。她还担任卫生系统财务和企业控制副总裁的经验。在加入IU健康之前,布莱德斯女士在努力和年轻的医疗保健和税务咨询中花了17年。

Colleen M. Blye。蒙蒂罗摩卫生系统执行副总裁兼首席财务官(Bronx,N.Y.)。她担任首席财务官,负责Montefiore Health System和Albert Einstein College of Medicine的财务战略、报告、投资和收入周期。她曾担任Long Island Catholic Health Services的执行副总裁和首席财务官,Long Island是一个由6家医院组成的卫生系统,以及Catholic Health Initiatives的财务和综合服务执行副总裁。除了财务规划和战略,她的职业生涯还为她提供了第三方合同、工资和信息技术方面的背景。

卡罗尔人员。Tanner Health System(卡罗尔顿,佐治亚州)高级副总裁兼首席财务官。她是Tanner Health System的高级副总裁兼首席财务官,她于1991年加入该组织,担任员工会计师。多年来,在负责该系统的所有业务相关活动之前,她曾担任财务总监和财务副总裁。克鲁斯女士在预算、审计、会计、工资和病人金融服务方面有经验。

洛丽·唐纳森。加州大学圣地亚哥分校健康中心的首席财务官Donaldson女士是UC San Diego Health的首席财务官,负责监督医疗系统的财务战略、运营和资本预算以及财务报告系统和控制。她还负责规划和执行系统资本项目的战略伙伴关系和财务规划。在她的职位上,唐纳森管理着超过10亿美元的预算,在她的领导下,该系统报告的利润率超过了行业平均水平。

莉斯Foshage。Ascension (St. Louis)执行副总裁兼首席财务官。FoShage女士领导所有方面的升起的财务状况。她拥有财务规划,报告,税务和资金职能和共享服务的经验。她于1992年加入了升天,并担任增加责任的作用,包括财政高级副总裁。FoShage女士还负责监督上升部服务中心。

黛娜Haering。斯坦福大学Lucile Packard儿童医院的首席财务官。她于2013年被任命为Lucile Packard Children’s Hospital Stanford的临时首席财务官,并于2014年晋升为首席财务官。她在会计行业工作了20多年,为医疗保健机构服务,包括学术医疗中心、社区医院和健康计划。她还曾在毕马威(KPMG)的医疗实践部门担任高级经理。

Suzanne Haggard。LCMC Health的首席税务官(新奥尔良)。哈吉加德女士负责监督LCMC健康的财务和收入周期流程。2014年,她一年后对新奥尔良东医院和大学医疗中心开放的开放是一体的。她在加入LCMC之前,她有经验提高医院的盈利能力,成本结构和收入周期,并在医疗保健管理和咨询中。

琳达霍夫。斯坦福(加州)医疗保健首席财务官。Hoff女士是斯坦福医疗保健的首席财务官,她于2017年加入2017年,在俄勒冈州的俄勒冈州的遗产健康副总裁兼首席财务官,遗产卫生系统。她带来了30多年的行政和财务经验。在她的角色中,她监督斯坦福医疗保健的财务战略,规划和报告。

Kathy Lancaster。凯撒基金会医院和卫生计划执行副总裁兼首席财务官(奥克兰,加利福尼亚州)。1998年加入Kaiser Permanente后,她于2005年晋升为首席财务官。她负责卫生系统的公司财务、财务规划、财务系统和收入管理。她还负责供应链、数据分析、精算服务和企业共享服务。加入Kaiser之前,她曾担任Prudential Insurance Company西部地区的高级领导职务。

Stacey Malakoff。特殊外科医院执行副总裁兼财务主管(纽约市)。Malakoff女士于1998年8月与医院支出八年后,于1998年8月被任命为特殊手术的执行副总裁和财务主管。在目前的作用中,Malakoff女士负责215床医院的金融业务,拥有333名活跃的医务人员和102名科学家。医院特殊手术营业费用预算为9.89亿美元,研究业务预算为4100万美元。

Divya Matai。西北德克萨斯医疗保健系统(德克萨斯州Amarillo)的CFO。Matai女士于2018年6月加入Northwest Texas Healthcare System,担任首席财务官,此前曾担任休斯顿St. Joseph Medical Center的首席财务官。除了改善收入周期和财务运作外,她还具有监督卫生系统业务办公室、会计、IT和材料管理的经验。

雪莉,蒙哥马利。棕榈滩市场和Delray医疗中心(Delray Beach, Fla)的首席财务官。蒙哥马利女士在医疗保健金融上支出17年后被任命为17年后的迪拉雷医疗中心CFO。她的经验包括珊瑚山墙(FLA。)医院的CFO时间。在她的角色,蒙哥马利女士负责536床急性护理医院以及系统的1,600名员工和600名医生。

kaley neal。Shenandoah(爱荷华州)医疗中心的CFO。Neal女士于2016年3月成为雪兰多医疗中心的财务总监,并于2017年7月推广至首席财务官。在其目前的角色,Neal女士负责为大约300名员工的25张批评医院负责监督金融业务。医院的主要校园还包括医生诊所,门诊诊所,健康中心和家庭健康和临终关怀。

苏珊尼尔森。Medstar Health的执行副总裁和CFO(哥伦比亚,MD)。Nelson女士负责MedStar Health的财务、财务规划和报告。她还负责监督非营利卫生系统的收入周期、资本管理和投资活动。Nelson女士于2005年加入MedStar,担任运营副总裁,此前她曾担任安永保险和咨询业务服务的高级经理。

爱丽丝教皇。首席财务官Inova (Falls Church,弗吉尼亚州)。教皇女士监督Inova的金融业务和收入周期。她以前担任荣誉健康和Kingsport,Tenn.为基础的Wellmont Health系统的高级副总裁和CFO。她在指导卫生系统投资和财政部管理,财务规划,内部审计,供应链和付款人承包方面有一个背景。她拥有30多年的金融经验,其中20年是医疗保健。

Connie Prowitt。CFO(MONT。)诊所。PREWITT女士在汇票诊所工作了20多年,负责卫生系统的财务管理。她还为医生集团和医院组织提供了战略愿景和人员管理。健康系统包括一个304床的医院,并管理11家关键访问医院以及几个诊所和手术中心。

谢丽尔Sadro。德克萨斯大学医学分部(加尔维斯顿)首席财务官。她是UTMB(一个价值24亿美元的学术医疗中心)的首席财务官。她负责监督该系统位于四个不同校区的六家医院的所有财务策略。Sadro女士还任职于总统的执行指导委员会,并负责UTMB卫生业务支助的七个主要领域。她于2014年10月加入该系统,此前曾担任Catholic Health Initiatives的财务高级副总裁和市场首席财务官。

伯纳黛特的Spong。奥兰多(佛罗里达州)首席财务官健康。她担任首席财务官,负责Orlando Health的财务运营、供应链、信息服务、收入管理和资产战略。她于2015年加入该组织,此后,穆迪对奥兰多健康的债券评级有所提高。她还为医疗系统带来了财务透明度,并为护士领导和临床医生教授医疗金融课程。

Karen Testman,RN。CFO纪念科雷(喷泉谷,加利福尼亚州)。她于1998年加入MemorialCare,然后成为财务运营高级副总裁,2013年晋升为首席财务官。泰斯曼女士是卫生系统的流动增长和合资战略不可或缺的一部分。在她的领导下,卫生系统也得到了积极的评价。她拥有超过20年的领导经验,并与该系统一起投资战略医生收购、EMR建设和增加其门诊网络。

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