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这一集的特点是艾莉森·托西，芝加哥大学的儿科紧急医学医生。在这里，她讨论了她在医学方面的期待，她的职业生涯，以及更多。
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加州斯坦福大学露西尔·帕卡德儿童医院(Lucile Packard Children’s Hospital)的医务人员总裁劳伦·德斯蒂诺(Lauren Destino)博士加入了播客，讨论了有效的部门沟通、在疫情中建立一个强大的团队以及为什么临床领导者利用新机会很重要。
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Gillette儿童专业医疗保健首席执行官Barbara Joers，据圣保罗，谈到了她的职业生涯和对儿童医疗保健的热情，激动人心的创新，并在这一集中获得护理所需的政策变化。
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佛罗里达州劳德代尔堡布劳沃德健康医疗中心和萨拉赫基金会儿童医院首席执行官希瑟·哈维里克说。她在播客中讲述了大流行如何改变了医疗保健服务，以及她对未来战略增长的计划。
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在这一集中，儿童慈悲堪萨斯城的传染病研究总监Barbara Pahud博士加入了播客，讨论儿童的疫苗分布以及未来的挑战。
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这一集在哈特福德的康涅狄格州儿童医疗中心的总裁兼首席执行官Jim Shmerling拥有Jim Shmerling。在这里，他加入了播客，讨论大流行如何影响儿童医院的财务和他正在锻造更可持续的未来的新伙伴关系。他还涉及治疗再生细胞疗法的儿科患者的令人兴奋的新研究。
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本集主角Nate Lesser是国立儿童医院的首席信息安全官。在这里，他讨论了他的职业生涯，最重要的事情，以及更多。
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在这一集中，The Cradle的专业推广和教育经理Karin Peterson加入了播客，讨论了医疗保健提供者和高管需要了解的关于收养过程以及母亲们对收养的想法。了解更多关于摇篮:https://cradle.org/
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这一集在奥兰治县儿童医院（Choc Childs's）的副总裁兼Cio John Henderson提供了John Henderson。在这里，他加入了播客，讨论了今天的大趋势以及未来的挑战。他还分享了为新兴IT领导者分享了三件建议。
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这一集的主角是堪萨斯城儿童慈善机构的执行副总裁兼首席运营官Jodi Coombs。在这里，她加入播客，谈谈她今天的重点工作，以及这场大流行如何让儿童慈善组织重新思考提供健康服务的举措。她还谈到了当今适应力强的领导人的重要特征。
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本集主角是西雅图儿童医院的首席技术和安全官加里·古登。在这里，他讨论了医疗保健中不断演变的安全重点和威胁。他还谈到了他的零信任战略计划，以及为什么医疗保健行业的it领导者在集成新应用程序时最后考虑技术是很重要的。
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在这一集中，德克萨斯州奥斯汀的儿科医生和儿童神经学家Karen Keough博士加入了播客，谈论了儿童神经病学的大趋势，职业发展和对男性主导专业的女性医生的建议。
Ensemble的首席执行官兼创始人贾德森·艾薇(Judson Ivy)和尼克劳斯儿童医院(Nicklaus Children’s Hospital)的总裁兼首席执行官马修·洛夫(Matthew Love)讨论了可以做些什么来改善美国的医疗保健。本期节目由Ensemble Health Partners赞助。
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这一集发作包括儿童医院洛杉矶的执行副总裁兼首席战略和转型官。在这里，她在来年讨论了她的首要任务，她认为如何改善美国医疗保健系统，以及更多。
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这一剧集包括儿童国家医院副总裁兼首席创新官Kolaleh Eskandanian。在这里，她讨论了她的职业之旅，她作为CIO的角色，更多。
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这一集的特色是Larry Levine，纽约瓦尔哈拉的Blythedale儿童医院的总裁和首席执行官。在这里，他讨论了医院首席执行官倡导的重要性。他还讨论了为什么倡导儿童获得照顾如此重要，以及未来几个月的重大问题。
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这一集的主角是斯坦福儿童医院的首席运营官Rick Majzun。在这里，他讨论了他在医院的骄傲点，他对这个机构的首要任务，等等。
本集以与Waystar的Matt Hawkins的炉边聊天为特色，这是贝克尔儿科领导力虚拟论坛的一部分。在这里，Matt讨论了为儿童医院简化医疗保健支付和RCM的未来。本期播客由Waystar赞助。
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本集讲述了洛杉矶儿童医院的小儿心脏外科医生约翰·克利夫兰的故事。在这里，他描述了他为挽救一个早产儿生命所做的开创性手术。他还谈到了作为一名心脏外科医生的儿子是如何成长的，以及是什么每天激励着他。
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这一集在罗西儿童医院的UC San Diego人类研究保护计划和手术教授的医用主任Anthony Magit。在这里，他讨论了HRP计划是什么，他在保护临床研究参与者方面的工作等等。
